品牌创建阶段如何做好品牌营销策划 -凯发k8一触即发

如何做好品牌创建阶段的品牌营销策划。俗话说：“无先见之明必有急事”。一个没有战略目标的企业，就像一盘松散的沙子，没有发展方向。我不知道企业家们是否注意到了一个问题。近期，在各行各业领域，外资投资机构和内资投资机构纷纷参与各行各业。在资本的推动下，各行各业都呈现出许多具有市场竞争力的品牌。此时，每个企业都将面临巨大的压力和挑战。在如此激烈的市场策划时代，企业该如何应对？现在三把刀会给你一个详细的答案。

产品品牌化给企业提出了具有挑战性的决策问题。三把刀认为正确的品牌决策可以使其产品在众多竞争对手面前脱颖而出，被消费者选择和接受，获得平均利润或超过平均利润的垄断利润。

常用的品牌结构模式有三种：单品牌战略、多品牌战略和复合品牌战略。比如索尼和tcl是单品牌战略模式，宝洁和联合利华是多品牌战略模式，蒙牛和伊利是复合品牌战略模式。

选择何种模式，不仅取决于企业自身的情况，还取决于行业的类别。

如今，像明星这样的品牌很多，品牌需要得到消费者的认可。品牌识别包括品牌名称、字体、颜色和图形标志。知名度高的品牌，如麦当劳的金拱门、肯德基的白胡子上校等，一旦品牌在消费者中形成了固有的认知，就不会轻易改变。重新树立品牌意识有很大的风险。因此，在品牌创建的初期，就要确定品牌基调，思考如何利用品牌形象与消费者进行沟通。

品牌结构合作是品牌战略管控的核心内容。品牌结构合作的建立反映了品牌组合的整体关系，其目标是提升品牌价值。品牌结构合作是利用品牌资产的共享或转移，将不同品牌对应的相同信息传递给顾客，使顾客在心理理解上形成合作。这种对品牌的“团队管控”，可以使品牌之间相互配合，避免隐形甚至相互制约。